Préparer les managers
aux grandes échéances
stratégiques annuelles

Étude de cas

SNCF – Séminaire des managers

Réalisé par l’agence depuis 2011, dans le cadre d’un processus d’accompagnement du changement

LE rendez-vous du top 600 d’un Groupe de 230.000 collaborateurs !

La construction d’une unité managériale et culturelle au service des enjeux du nouveau Groupe SNCF

Comment ?

En offrant une expérience collective unique, et renouvelée depuis 2011, à travers des formats de rencontres et d’échanges riches, créatifs et mobilisateurs : speed meetings et open stories prouvant les capacités du Groupe à relever les défis, benchmarks préparant l’ouverture à la concurrence, labs innovations pour donner un coup d’avance, et co-développement pour favoriser la solidarité des managers.

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